2015年4―6月に、「原田隆史の熱血教育塾」を開きます。

暴力、売春、麻薬にどっぷりつかった旧釜が先地区の

ほとんど破綻していた大阪市内の中学校で、陸上部を指導し、

7年間で日本一を13回達成。

「刑務所にいる父ちゃん母ちゃんに、日本一になった

自分の姿を見せたい」と、あまたの子どもたちを目覚めさせ、

素晴らしい人生に導いてきた原田さんのセミナーは、

教育関係者だけではなく、すべての人の心に大きなともしびを

ともすでしょう。

【スケジュール】　（全３回）　

第1講　4月17日　「仕事と思うな人生と思え」

第2講　5月29日　「一寸先は、光です」

第3講  6月19日  「タイミング、イズ、マネー。今がその時」

【講　師】　原田隆史、天外伺朗 

【場　所】　国際文化会館

【時　間】　13:00〜17:00 　

【受講料】：15万円（振込確認により受付完了）

 お申込みフォームは、こちら・・・・ 

http://www.officejk.jp/category/1327009.html

　（このトップページを下へスクロールしていただけますと、天外塾他のセミナーをご覧いただけます。）

　『日本でいちばん大切にしたい会社2』（坂本光司著）で

紹介された「ネッツトヨタ南国」は、いま日本で最も注目を

集めている企業の一つでしょう。

　　横田さんは、　私が、お伝えしている、フロー経営、

燃える集団型マネジメント、従業員を徹底的に信頼する経営、

長老型マネジメントなどは、とっくの昔から実践されております。

　私が、ソニーの創業者の井深大氏のマネジメントの中に発見して

学んできたのに対し、横田さんは誰のお手本もなしに、

独自に工夫されてきました。

　ネッツトヨタ南国では、とてもユニークは採用選考により、

人財を集め、従業員が楽しく伸びていけるようにさまざまな工夫をしておられます。

　自動車ディーラーとしては例外的に従業員の定着率が高く、

従業員の満足度も顧客満足度も群を抜いて高いのが特徴です。

そのため、リーマンショック以降の不況にもめげず、

立派な成績を残されています。

　そのユニークなフィロソフィーを樹立した横田英毅さんを講師にお迎えして、

　下記のようにセミナー（全3回）を開催致します。 

　横田さん自身によるセミナーは、

受講生に知識以上の何かをもたらしてくれることは間違いないでしょう。

 ネッツトヨタ南国に学ぶ「人が育つ」マネジメント 

【講　師】　横田英毅、天外伺朗 

【場　所】　国際文化会館

【時　間】　13:00〜17:00 　

【受講料】：15万円（振込確認により受付完了）

　お申込みフォームは、こちら・・・・ 

http://www.officejk.jp/category/1327009.html

「フロー経営」を実行したり指導したり

するためには、まず本人がしっかりと「フロー体験」

をしていなければいけませんが、多くの人が幼少期の

つらい体験で情動に蓋をしてしまい「フロー」に

入れなくなっています。

このワークショップは、幼児期に遡ってそれを解消

します。

第1講　2015　02月27日（金）

（楽しい体験・つらい体験の瞑想）

第2講　2015年　03月2７日（金）

（フォーカシング瞑想）

第3講　2015年　04月24日（金）

（インナーチャイルド・ワーク）

＊第1講終了後は、懇親会がございます。 

  【講　師】      天外伺朗  

  【時　間】　    各13:00〜17:00　

  【定　員】      20名  

  【場　所】　    国際文化会館（港区六本木）  

  【受　講　料】  15万円（振込確認後、受付完了）  

　【参加資格】　2009年度以降の天外塾卒業生

　【内　容】　　　さまさまな瞑想法を中心にしたワークにより

　　　　　　　　　　自己変革、意識の変容を目指します

    お申込みは・・・  

http://www.officejk.jp/category/1327009.html  

　 (このトップページを下へスクロールしていただけますと、他のセミナーがご覧いただけます。）

  皆で、「むかで競争」をやっている中で、足を結ばないで、全力疾走したら桁違いに速いに決まっていますね。天外塾でお伝えする「燃える集団型」マネジメントがそれに相当します。皆を結ぶのは、紐でなく「信頼」です。いまほとんどの企業で実行している「管理型」マネジメントでは、管理と監視の紐で皆を縛り、「むかで競争」をやっています。それは、従業員に対して「あなたを信頼していませんよ」というメッセージを常に発信しているようなものです。ただし、「燃える集団型」マネジメントを実行するためには、経営者は単に知識を獲得しただけではだめで、自己受容を含めて変容が必要です。月1回、6ヶ月に及ぶセミナーでは、何人かが1ヶ月のタスクをこなし、毎月変容していく姿をみせてくれます。それを一緒に見ている仲間たちも、いつの間にか変容します。

＊第１講と第６講のあと、懇親会がございます 

定員：２０名　（先着順）

受講料：３０万円　（受講料振込により受付完了）　

申込みフォームまたは、メールにて受付中

申込みフォーム　http://www.officejk.jp/category/1327009.html

メールアドレス　　officejk@onyx.ocn.ne.jp

（ｷｬﾝｾﾙ待ちの方は、次期天外塾へお申込みいただき

お振込完了された方から、先着順でご案内いたします。）

会場：国際文化会館　

東京都港区六本木５−１１−１６　地図をご参照ください  

地図はこちら→http://www.i-house.or.jp/jp/ihj/access.html

神田昌典氏　（元塾生）　 行き詰まるビジネスの突破口となる本書が 日本人により著されたことを、将来、 われわれは誇りに思うだろう。 全世界で翻訳・刊行されるべき、 日本発の新マネジメント論。 ようやく時代が、天外伺朗に追いつきはじめた！ 経営コンサルタント・神田昌典	岡田武史監督　        （元塾生） 「強いチーム作りは天外さんに学んだ」	人間性経営学シリーズ第3弾。　岡田武史監督との特別対談を収録

第1講　201５年9月２５日（金）

（「死」と直面するワーク）

第2講　201５年10月２３日（金）

（ハイア―セルフと出会うワーク）

第3講　201５年11月２７日（金）

（「感謝の祈り」のワーク）

2011年から始めている「運力強化」です。

社内手続きのために「経営」という言葉を入れて

くれ、というご要望が多かったので、タイトルを

変えました。

　名経営者と言われるような人は、往々にして大病を

経験しています。それは偶然ではなく、大病により

死と直面し「意識の変容」を起こすからです。

　このワークショップは、大病にならずとも

同様な「意識の変容」へ向かう方向性を持っています。

できれば毎年の受講をお薦めします。

＊第1講終了後は、懇親会がございます。 

  【講　師】      天外伺朗  

  【時　間】　    各13:00〜17:00　

  【定　員】      20名  

  【場　所】　    国際文化会館（港区六本木）  

  【受　講　料】  15万円（振込確認後、受付完了）  

　【参加資格】　2009年度以降の天外塾卒業生

　【内　容】　　　さまさまな瞑想法を中心にしたワークにより

　　　　　　　　　　自己変革、意識の変容を目指します

   お申込みは・・・  

 http://www.officejk.jp/category/1327009.html  

 (このトップページを下にスクロールしていただけますと、天外塾、横田塾、合宿セミナーのご案内をご覧いただけます。）

あらゆる人が抱えている「親子の葛藤」に

対するアプローチです。後継者問題に

悩んでおられる方にお薦めです。

第1講　201５年　0５月２2日（金）

（親殺しの瞑想）

第2講　201５年　0６月2６日（金）

（内観瞑想）

第3講　201５年　07月２４日（金）

（リバーシング・ワーク）

＊第1講終了後は、懇親会がございます。 

  【講　師】      天外伺朗  

  【時　間】　    各13:00〜17:00　

  【定　員】      20名  

  【場　所】　    国際文化会館（港区六本木）  

  【受　講　料】  15万円（振込確認後、受付完了）  

　【参加資格】　2009年度以降の天外塾卒業生

　【内　容】　　　さまさまな瞑想法を中心にしたワークにより

　　　　　　　　　　自己変革、意識の変容を目指します

 お申込みは・・・  

 http://www.officejk.jp/category/1327009.html  

（このトップページを下へスクロールしていただけますと天外塾、横田塾のご案内がごらんいただけます。）

日時：2015年10月17日、18日17時解散（1泊2日）

　９時にＪＲ逗子駅に集合、もしくは9時半に現地集合
　　　
【　場所　】：　佐島マリーナ

http://sajimamarina.com/

【　講師　】：　八木陽一郎、天外伺朗

【　受講料　】：　15万円（振込確認により受付完了）

概要：　横田英毅さんや山田昭男さんのように、指示・命令を

しないで従業員の自主判断にまかせる「フロー経営」は、

何もしていないように見えて、じつはリーダーの心のありようで

結果は大きく違ってくる。

天外は「長老型マネジメント」「存在のマネジメント」などと呼んできた。

それが出来るためには、重篤な病気を克服した体験、もしくは幼少時に

誰かに「無条件の受容」を受けていたことなどが必要なことがわかっていた。

しかしながら、病気も「無条件の受容」も体験していない普通の経営者に、

どういうトレーニングを施せば、横田さんや山田さんに近づけるかは、

まったく見当がつかなかった。

　今回実習する「ＡＩ」「ＯＳＴ」などは、いま世界的に注目が集まっている

最新のポジティブ組織開発の方法論だが、そのファシリテーターのあり方は

「存在のマネジメント」そのままだ。それを身につけることができれば、

「フロー経営」に一歩近づけるだろう。

　ともすると、「俺についてこい!」式の古いリーダーシップしか世の中には

知られていないが、それとは180度方向が違う新しいリーダーシップのあり方と、

それによる集合的なパワーが燃え上がる様子に多くの受講生は開眼するだろう。

僅か2日間だが、これが「フロー経営」のエッセンスだ。

　　「長老型マネジメント」の語源は、「プロセス指向心理学」の集団ワーク

（ワールド・ワーク）におけるファシリテーターの人間的特性を、ミンデルが

インディアンの長老になぞらえたことによる。

「ＡＩ」「ＯＳＴ」との共通性が見られる。

　　講師の八木陽一郎氏は、香川大学教授の立場で「ＡＩ」発祥の地、

ケース・ウエスタン・リザーブ大学の大学院に客員研究員として派遣され、

AIによる組織開発の研究に取り組んでいたが、父親の事業を急遽継承するため

2013年3月に帰国された。

山田塾、横田塾、天外塾を受講され、また破綻寸前の事業も短時間に建て直された。

この実習には最適な講師だと確信している。



　八木　陽一郎（略歴）　　香川大学大学院地域マネジメント研究科客員教授（2013年3月迄）、

南山大学大学院人間文化研究科　非常勤講師（2014年度）、

ユニティガードシステム(株)　代表取締役社長
元香川大学大学院教授。慶應義塾大学大学院客員教授、

ケースウェスタンリザーブ大学客員研究員を歴任。
リーダーシップと組織開発を専門とし「内省と対話」をキーワードに研究・教育活動を展開してきた。
2013年に急遽家業を継承することとなり、現在は経営者として実践の道を歩みはじめている。
経営学博士（慶応義塾大学）。主著「内省とリーダーシップ」（白桃書房）。

 　お申込みフォームは、こちら・・・・ 

http://www.officejk.jp/category/1327009.html

札幌　天外塾 

 2014年度、経営者のための運力強化セミナーが開催されます。

 （東京開催と同様、天外塾卒業生が対象でございます。）

　札幌以外の卒業生もふるってご参加下さい。

　こちらの主催は、�覚ffice JKではなく、

太田綜合法律事務所（元塾生）になりますので、 詳細情報、お申込みは、

下記までご連絡くださいませ。

 札幌でお会いしましょう！

【申込み窓口】

法務会計プラザ

弁護士法人 太田・小幡綜合法律事務所

担当： 松本　竜次

〒060-0042

札幌市中央区大通西4丁目1番地道銀ビル7階

TEL 011-222-3251

FAX 011-222-5127

E-mail   r_matsumoto@hk-plaza.co.jp

【セミナー開催場所】　

札幌市中央区大通西４丁目１番地道銀ビル８階セミナールーム

（当事務所７階）

【受講料】：15万円（振込確認により受付完了）

【講義内容とスケジュール】  全３講　各１３時〜１７時